Démystifier l’approche du gestionnaire-coach pour hausser la performance organisationnelle
Inspirer – Mobiliser – Responsabiliser – Supporter – Mesurer
Le gestionnaire-coach apporte une solution nouvelle aux défis de l’organisation du 21e siècle. En appui avec les différentes habiletés développées avec l’approche coaching, le gestionnaire renforce non seulement son management, mais l’ensemble de ses qualités humaines. Le coaching est le moyen par excellence pour mobiliser ses employés à contribuer au maximum de leurs capacités. Favoriser une culture de performance par l’approche coaching donne du sens à l’ensemble des acteurs et renforce le cœur de l’organisation.
Émergence leadership, certifié à l’approche PMCoaching
L’outil PMCoaching pour développer les attributs du gestionnaire-coach
Cet outil met l’accent sur l’efficacité du gestionnaire en tant que « coach » à l’égard de trois angles de rétroaction provenant de sources différentes : les employés, les pairs et une auto-évaluation. Avec cette analyse, le gestionnaire obtient une lecture complète de ses habiletés maîtrisées en coaching et de ses compétences à développer. Le rapport est accompagné d’outils concrets pour réaliser son plan de développement de gestionnaire-coach. Un plan qui s’articule autour d’un projet stimulant pour le gestionnaire, intitulé PDPM (Plan de Développement Professionnel et Managérial)
Préparation des séminaires
Organiser un séminaire dans un processus de coaching professionnel requiert tout d’abord une analyse détaillée de la situation. C’est pourquoi créer des activités sur mesure demande un long travail de préparation et nécessite une rencontre préalable pour identifier les objectifs et les méthodes optimales pour atteindre les résultats souhaités.
Cette étape déterminera ainsi comment se dérouleront les séances : travail de groupe, accompagnement individualisé, remue-méninges, etc. Notre accompagnement s’adaptera aux besoins et aux aspirations de vos équipes afin de concocter des activités sur mesure.
Déroulement des séminaires de formation
Une fois les objectifs identifiés, nous rencontrerons les participants et animerons les séances selon le plan de travail choisi. Même si tous les séminaires sont uniques et qu’aucun accompagnement n’est exactement le même, voici un aperçu des étapes de leur déroulement :
identification préalable des conditions de succès;
- entretien individuel avec chaque participant;
analyse écrite du fonctionnement de l’équipe;
- activité brise-glace pour établir un climat propice au travail de groupe;
- initiation aux diverses méthodes d’apprentissage collectif;
- échanges et exercices destinés à la prise de conscience;
- séance de cocréation axée sur l’atteinte d’un objectif prédéterminé;
- bilan de la journée et récolte des apprentissages.
Des séminaires de coaching sur mesure, à votre rythme
Que vous souhaitiez établir une relation durable avec nous ou faire appel à nos services ponctuellement, nous serons en mesure de vous offrir des séminaires qui vous aideront à atteindre vos objectifs professionnels et à améliorer l’esprit de groupe de vos équipes.
À vous de choisir! Préférez-vous une simple journée de formation ou un accompagnement à long terme? Il est aussi possible de se joindre à un groupe de participants provenant de divers milieux pour découvrir de nouvelles perspectives sur vos défis professionnels. Ces séminaires interorganisationnels peuvent vous donner des outils insoupçonnés grâce au pouvoir de l’intelligence plurielle. En comparant votre réalité à celles des autres, vous découvrirez de nouveaux points de vue et des façons novatrices de relever vos défis.
Vous vivez d’importantes transformations organisationnelles? Votre entreprise connaît d’importants changements? Si vous désirez affronter vos défis professionnels avec plus de confiance, nos ateliers de développement sont pour vous!
Nos ateliers offrent un espace pratique pour votre développement personnel et professionnel. Notre formule flexible vous permet de suivre nos ateliers au moment et au rythme qui vous conviennent. Vous y développerez vos compétences dans un processus de rétroaction avec le coach qui vous amènera à prendre conscience de vos propres forces et à mettre en place des solutions optimales pour répondre à vos défis quotidiens.
Des ateliers spécifiques à chaque clientèle
Un vêtement taillé sur mesure tombe toujours bien. C’est pourquoi Émergence leadership conçoit un programme exclusif pour chaque client. Depuis sa création, ce service personnalisé a donné des résultats probants dans des équipes issues de secteurs diversifiés.
Déroulement des séminaires de formation
Une fois les objectifs identifiés, nous rencontrerons les participants et animerons les séances selon le plan de travail choisi. Même si les séminaires sont tous différents et qu’aucun accompagnement n’est exactement le même, voici un aperçu des étapes de leur déroulement :
- identification des objectifs et des conditions de succès;
- entretien individuel avec les participants;
- activité brise-glace pour établir un climat propice à la réalisation de l’atelier;
- échanges avec le coach et avec les autres participants;
- bilan de l’activité et retour sur les apprentissages.
À qui s’adressent nos ateliers de développement?
Nos ateliers répondent aux besoins spécifiques des organisations qui souhaitent affronter les transformations de manière plus efficace. C’est en plaçant l’humain au cœur de nos préoccupations que nous vous donnerons les outils nécessaires pour répondre de manière optimale aux problématiques. Le parcours CIEL est ainsi adapté aux :
- entreprises de toute taille;
services professionnels (ingénieurs, pharmaciens, coachs, entrepreneurs, etc.);
- organisations du milieu de la santé;
- institutions financières;
- établissements d’enseignement supérieur;
- industries manufacturières, minières et touristiques;
- organismes publics, communautaires et coopératifs.