Cercles d’innovation et d’excellence en leadership

Vous cherchez à surmonter les obstacles pour enfin concrétiser votre projet?

Avec Émergence leadership, révèle tes talents de leader!

CIEL, c’est un parcours transformationnel et interactif pour les leaders en devenir qui cherchent à faire émerger leur plein potentiel. Il invite les entrepreneurs, les gestionnaires et les professionnels à partager leurs expériences et à imaginer ensemble des solutions novatrices aux défis de chacun. Il transmet des outils concrets pour s’épanouir, s’entraider et développer les talents des leaders inspirants.

Apprendre à apprendre entre pairs est un mode d’apprentissage où on se recrée soi-même à tout instant, laissant émerger un futur dans l’action.

Comment fonctionne le Parcours CIEL?

Ce parcours transformationnel et interactif rassemble 8 leaders émergents pour 40 h d’ateliers et de formations, sur une période de 8 mois. Les participants s’entraident, sous la gouverne d’un animateur-coach certifié à trouver des solutions à leurs enjeux professionnels, tout en développant des attitudes de leader inspirant et engageant.

Quelles sont les retombées du parcours CIEL?

L’apprentissage en cercle permet de développer et de créer de nouveaux savoirs en co-collaboration avec d’autres leaders. Les retombées génèrent des transformations puissantes et durables dans la vie et la carrière des participants.

Les leaders qui y participent y acquièrent des connaissances et des expériences qui leur permettront de faire émerger le plus haut potentiel de leurs équipes de travail. La démarche génère une prise de conscience sans pareille qui leur permettra de devenir de meilleurs collaborateurs et de meilleurs leaders, mais surtout, de meilleurs humains.

Prise de recul amplifiée, dépassement des frontières personnelles
Vision renouvelée de son leadership
Connaissance et maîtrise de soi accrues
Accès à un bassin d’expériences et d’outils inouïs
Volonté à passer du JE au NOUS et élargissement de la zone d’excellence
Contribution à l’émergence d’un puissant réseau d’entraide entre pairs
Capacités innovantes à agir en leader agile, conscient et inspirant par son exemplarité

L’intelligence collective au service des leaders de demain

C’est en travaillant à partir des compétences et des forces inhérentes à chacun que le parcours se met en branle. Quelles sont les compétences que vous croyez posséder? Et quelles sont celles dont vous avez besoin pour atteindre vos buts?

Dans un processus d’échange d’idées et de connaissances, chaque individu est confronté à lui-même, à ses croyances, mais aussi à ses forces et à ses habiletés de leader. L’intelligence collective permet alors de déployer le potentiel des participants.

Les participants discutent à propos du type de leader qu’ils souhaitent devenir. Le plan d’accompagnement repose alors sur le développement des compétences souhaitées et sur la consolidation des compétences possédées.

Les types de leaders

Le parcours CIEL identifie 6 talents qui caractérisent les leaders. Les participants apprendront à reconnaître leurs propres forces, à identifier les compétences qu’ils doivent acquérir et à trouver des solutions novatrices à leurs défis quotidiens.

Collaborateur

Le collaborateur crée de la valeur en réseau et mobilise son équipe autour d’un projet collectif. Il participe aux travaux, s’implique dans la réalisation des tâches, apprend des autres et dirige avec empathie et humanité.

Chercheur

Le chercheur analyse et remet en question les processus en place afin de les optimiser. Il est capable d’identifier des zones problématiques, de considérer plusieurs pistes pour régler les problèmes et d’optimiser la mise en œuvre des solutions retenues.

Innovateur

L’innovateur stimule l’émergence d’idées nouvelles et les transforme en projets concrets. Il surprend avec ses idées et déstabilise en mettant en place des façons originales et novatrices de réaliser les projets.

Idéateur

L’idéateur diffuse une culture d’excellence et met ses idées au service d’une vision partagée. Il joue un rôle de visionnaire pour ses troupes et leur partage cette vision afin que tous les membres de son équipe travaillent à la réalisation d’un objectif commun.

Éveilleur

L’éveilleur fait évoluer la conscience des autres afin de révéler leur plus haut potentiel. Il amène ses employés et son équipe à repousser leurs limites et à atteindre de nouveaux sommets.

Libérateur

Le libérateur génère de la confiance en favorisant l’autonomie et l’autogestion. Il dirige son équipe par l’exemple et sait miser sur les forces de chacun pour que tous les membres de son équipe puissent déployer leurs ailes.

Un concept novateur de coaching des leaders d’avenir

Fondé sur le co-leadership, dans un espace de dialogue actif et collaboratif, le parcours CIEL offre un contenu riche axé sur le « savoir apprendre », selon une méthode pratique qui optimise le potentiel de chacun et l’intégration des connaissances par la synergie du groupe.

Contrairement aux séances de coaching traditionnelles, la démarche s’étale sur une période de 8 à 10 mois, ce qui requiert un engagement à long terme de la part des participants. Elle comprend plus de 40 heures d’accompagnement, incluant neuf séances de groupe, un séminaire de cocréation et sept sessions de coaching individuel en vidéoconférence. L’expérimentation fait appel à :

une approche du coaching collaboratif
l’évaluation des compétences clés
l’exploration de cas concrets
l’appropriation d’outils pratiques
le partage de connaissances et de pratiques innovantes

Témoignages

J’adore ta méthode de coaching collaboratif ! J’apprends davantage à écouter et à être attentive à ce que les autres ont à dire. Je réfléchis beaucoup plus avant de parler, à savoir si ça apportera vraiment une valeur ajoutée à la discussion et si c’est en lien avec la situation du leader participant.

Martine, le processus que tu nous as fait faire dans le parcours CIEL permet la réflexion, et comme tu dis, ça « ramolli » le cerveau (ça le rend passif) de se faire dire quoi faire, alors que réfléchir soi-même en puisant dans nos ressources, ouvre à de nouvelles possibilités.

Alexandra Bilodeau, directrice Finances chez Martin & Lévesque uniformes

Les bienfaits des interventions offerts dans le programme de Martine sont à différents niveaux. Au niveau personnel, j’ai pu garder l’équilibre et la santé en me recentrant sur l’essentiel et sur mes forces intérieures. Au niveau collaboratif, cela m’a appris à mieux me connaître et reconnaître la personnalité de chacun et ainsi adapter notre type de collaboration en fonction des autres en plus d’améliorer notre communication entre nous.

Martine nous fait prendre conscience de l’importance de prendre le temps de bien faire les choses, et de façon humaine.

Pascale Cloutier, VP Finances, Pro-Métal Plus Inc.

Le parcours offert par Émergence leadership m’a permis d’aller chercher le meilleur de moi-même, d’exploiter mes talents et de me développer comme gestionnaire, mais aussi comme personne dans toutes les sphères de ma vie. Les Cercles d’apprentissage m’auront également permis d’atteindre un autre niveau de conscience de moi, de mes sentiments et de ceux des autres.

Jérôme Lalande, directeur des services administratifs, RRUQ

Seul, on est intelligent. Collectivement, on devient brillant!

Vous aimeriez vous joindre à notre prochaine cohorte pour les Cercles d’innovation et d’excellence en leadership? Contactez-nous pour savoir comment y participer! Notez qu’une partie du parcours peut être financée par Emploi Québec.

En savoir plus sur le parcours CIEL