Les compétences relationnelles

créatrices de sens, d’authenticité et de liens durables

Que faites-vous concrètement pour nourrir le lien avec vos collaborateurs, collègues et autres partenaires?

À quelle source puisez-vous vos plus grands apprentissages sur le plan relationnel ?

Sur quel point d’appui, vous référez-vous pour trouver votre équilibre émotionnel ?

Soyez au cœur de votre créativité, mettez dès maintenant votre focus sur l’innovation relationnelle.

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Détails de l'atelier

Durée
3h

Pour qui?
Dirigeants, gestionnaires, cadres et professionnels

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Contenu de l'atelier

La nature de nos interactions et son influence dans la création de liens avec les autres
Les cinq domaines interculturels de compétences essentielles (selon l’OMS)
Le cerveau social et l’intelligence relationnelle (empathie, contagion émotionnelle et neurones miroirs)
2 niveaux de compétences relationnelles : intrapersonnelle et interpersonnelle

Objectifs

Identifier ses objectifs antagonistes qui engendrent nos « croyances et présuppositions » et influencent notre façon d’interpréter le monde (exercice/outil validé empiriquement)
Découvrir ses modèles d’action dominants et améliorer sa flexibilité psychologique
Utiliser un langage transformateur pour changer son mode de pensée et interagir « nouvellement »
S’exercer à adapter son comportement (réalité interne vs réalité externe)
Lire sa carte émotionnelle sous un nouvel angle de perception (Mécanismes de défense et drivers de l’enfance)
Accroître son niveau de conscience (basculement vers un mode introspectif et réflexif)
Incarner l’attitude SHERPA pour amplifier sa solidité intérieure et créer des liens riches et durables.

Compétences et capacités mises « en action »

Écoute générative, empathie, compassion, altruisme et bienveillance (envers soi et les autres)
Connaissance de soi, épanouissement et ouverture sur le monde (optimisme, résilience, autoefficience, flexibilité et ouverture d’esprit)
Confiance en soi et en les autres, et capacité à nommer ses sentiments (autorégulation, affirmation de soi, courage)
Esprit d’équipe, coopération, authenticité, générosité, sociabilité, etc…
Aisance et souplesse face au changement
Vision renouvelée en regard à 3 éléments fondamentaux : langage, attitude et paradigme

Formateur.trice

Maître coach certifiée de la Fédération internationale de Coaching, Martine Beaulieu a fondé Émergence leadership pour aider les dirigeants à s’ancrer dans leur humanité. Dès lors, soit depuis près de 20 ans, elle est présente dans toute la francophonie pour éveiller les talents des leaders, gestionnaires et professionnels et les accompagner à réaliser des transformations positives, grâce à des solutions novatrices et durables.

Femme de cœur, créative et intuitive, elle souhaite mettre ses découvertes et sa vaste expertise au service du plus grand nombre de personnes possible. Inspirer les autres à découvrir ce qu’ils portent d’unique et de plus beau en eux, c’est le rêve qu’elle travaille à concrétiser en tant que coach professionnelle et conférencière.

Avec Martine, changez des vies, un cœur à la fois.

Témoignages

Nous avons eu la chance de suivre une séance de coaching avec Martine au début de l’an dernier.
Cette séance nous a été d’un service inestimable. Elle nous a permis d’aller à l’essentiel tant du point de vue humain que celui des opérations de notre entreprise.

Paul Habib, CEO Troy Dualam Inc.

Avoir des gens qui t’écoutent avec bienveillance et attention et te donnent de nouveaux mots, de nouvelles images, de nouveaux reflets pour t’aider à relever tes défis professionnels génère une grande richesse de compassion et de créativité, en plus de nous aider à porter un regard neuf sur notre vécu.

Isabelle Gendreau, directrice générale