Les Cercles : Pourquoi ça marche ?

Issue d’une grande famille de douze enfants, les moments passés à échanger, à dialoguer et à imaginer de nouvelles choses, à travers les rires et les éclaboussements d’idées, animaient littéralement mon désir de connaître. Des espaces consacrés au tissage de liens, aux partages et à la générosité du cœur où nous nous plaisions à refaire le monde. En revanche, j’ai vite appris que mêmes si nous étions frères, sœurs, cousin.es, oncles et tantes, nous étions forts différents.

Pourquoi introduire un élément personnel en début de propos? Tout simplement parce que c’est le point de départ de nos désirs et de nos rêves.

Ma carrière de coach professionnel se transforme tout comme je me transforme personnellement. Suivre avec acuité, finesse et discernement les besoins fondamentaux des personnes que j’accompagne est omniprésent dans mon cheminement. Entrepreneure dans l’âme, demeurer au-devant de leurs plus grands désirs d’évolution nourris sans relâche ma grande soif d’apprendre. Évoluer avec bienveillance et altruisme et avoir une vision transformatrice, me permettent également de bonifier constamment ma proposition de Valeurs pour les organisations que je dessers.

Mes heures d’accompagnement auprès de centaines de leaders : en solo, en tandem, en équipe ou en Cercle de coaching (plus de 6000 heures), m’ont fait voir que « donner vie » à son ambition ou encore mettre en œuvre son Projet dans un contexte où il « advient possible » d’apprendre de soi, des autres tout en innovant, ça ouvre totalement la voie à de plus hautes possibilités d’avenir.

UN espace unique pour imaginer un avenir meilleur, partager ses visions, donner de soi avec un cœur grand ouvert et découvrir de nouvelles façons d’exceller dans le plaisir. Voilà des leitmotivs extrêmement puissants pour générer du sens chez l’être humain.

Passionnée du changement, je ne cesse d’innover et de m’améliorer en tant que personne pour offrir le meilleur de moi à celles et ceux qui croisent mon chemin. Chez Émergence leadership, nous avons créé les racines d’une approche hautement humaine. J’honore avec joie ce slogan avec l’ensemble de mes collaboratrices et collaborateurs, partenaires et clients…

D’abord, parce qu’on devient capable de faire quelque chose qu’on n’aurait jamais pu faire AVANT.

Les participants développent de nouvelles capacités d’action^[1] (compétences), comme :

• Mieux comprendre ce qu’est la complexité du changement
• Une vision éclairée : d’eux-mêmes, de leur équipe et de leur organisation
• La face cachée de leurs modèles mentaux et partagés avec leurs pairs
• La maturité de reconnaître qu’ils sont les premiers responsables de leurs réussites
• Faire grandir les autres passe par le courage de rencontrer ses propres limites
• La capacité de remettre en question sa « propre pensée »
• Le désir de dialoguer et la volonté de faire éclater ses certitudes pour « perce-voir » le monde avec de nouvelles lunettes

Les avantages et les bénéfices de faire partie de ce genre d’écosystème sont nombreux.

Apprendre à tirer parti des différences (inclure au lieu d’exclure) élargit systématiquement sa vision du monde. « Voir autrement » avec tous ses sens est la pierre angulaire des leaders qui savent faire face à la complexité du changement avec doigté et discernement. Pendant ce temps, l’apprentissage en groupe restreint fait son œuvre. Saviez-vous que ça multiplie de cinq à six fois l’acquisition des connaissances ? « On se rend rapidement compte que de nouvelles compétences émergent dans l’action », disait récemment un leader participant.

Or, faire du muscle avec son esprit devient un beau challenge pour quiconque souhaite atteindre la meilleure version de soi-même et élargir sa vision du monde.

Les dynamiques individuelles sans les clefs d’un « CO » efficient et pertinent, engendrent « les plaies », sources de frictions et souffrances tant pour les personnes que le système.

Un lieu de cocréation où le tout devient tellement plus puissant que l’addition des parties elles-mêmes. Tel le fonctionnement de l’ensemble des organes du corps humain, une vie entière se recrée à chaque instant, à chaque découverte qu’un membre partage au groupe. Le Cercle en lui-même devient une autre personne. Si bien que l’entraide devient en soi un nouvel organe de perception. Non seulement pour animer la dynamique de groupe, mais surtout pour ouvrir le cœur des leaders et de nouvelles perspectives et à de nouveaux plans d’avenir.

Votre organisation est-elle tournée vers l’innovation? Les membres qui la composent ont-ils des occasions ou encore un espace propice à la réflexion et au dialogue génératif ?

En tant que leaders (entrepreneurs, dirigeants, gestionnaires) engagés à vous améliorer, êtes-vous capables de tester et de remettre en question vos façons de voir le monde… ?

Les Cercles d’apprentissages innovants pour accroître ses capacités à « apprendre à apprendre », individuellement et collectivement.

Au service d’un Projet plus grand que soi!

• Un espace sécuritaire pour se déposer, apprendre de soi et vivre ses transitions (faire face à la pesanteur de son quotidien)
• Mieux comprendre les impacts de la pression de la performance (elle a un coût énorme sur l’équilibre et le bien-être du leader)
• Apprendre à composer avec le postulat que – tout change tout le temps
• Solidifier son intériorité pour créer : « alignement, cohérence et harmonie »

Sortir du cercle vertueux pour enfin reconnaître que les palliatifs utilisés pour fracturer la solitude ressentie et enfouie à l’intérieur de soi ne font que conduire l’être humain à une plus grande perte de sens encore.

Regroupant au plus 8 participants, cet espace sécuritaire permet aux leaders de développer un savoir-être remarquable. Un parcours d’apprentissage vécu dans l’action, où l’entraide et la découverte de soi sont au cœur du coaching collaboratif. Fondé sur le coleadership, cet espace de dialogue actif favorise l’optimisation du potentiel de chacun et accélère l’intégration de connaissances.

Mes expériences de Maître coach m’ont fait voir que les acteurs du changement ont plus que jamais besoin d’outils efficaces de « gestion de soi » et d’un terrain de jeu sécure pour évoluer. Ce Parcours devient au final un modèle de gestion du changement par sa richesse et la somme des apprentissages acquises par nos coachés. Les retombées les plus importantes pour eux sont la découverte de « qui ils sont véritablement ». Et visiblement, l’acquisition des qualités et habiletés du leader-coach demeure un très grand bénéfice. Éveillés aux nombreux bienfaits du coaching, les leaders/entrepreneurs qui ont vécu l’expérience des Cercles affirment que cette posture est totalement en adéquation avec leurs valeurs d’humanisme.

Début du parcours : 16 mars 2021
Tous les détails sur le parcours : https://www.emergenceleadership.com/parcours-emergence/cercles-de-leaders
Pour plus d’informations : mbeaulieu@emergenceleadership.com